确定主题之前,我们团队会大量研究对标品。看得多了我发现——真正的信号常常不在产品本身,而在评论区,那里站着最容易被忽视的、真实的用户和受众。
做设计、做产品的人能洞察到很多需求,却很难全链路把它做出来给人看,只能锁在脑子里、备忘录里。
想法如雨后春笋涌上社媒,人人都有了展示的媒介,分享欲、表达欲一起被点燃。
发布一个产品,大家关心的是它干嘛的、怎么用、体验丝不丝滑——很少有人问"这怎么做出来的"。
只要沾上"vibe coding"这个词,它就有种魔力——大家都想知道,你到底是怎么把它做出来的。
vibe coding 降低了编程门槛,很多人是真心想学;但潜台词里,也藏着"人人都能轻松做出来"的期待。我们确实能从实践里,沉淀出一些可反复复用的优质方法。
一个产品要能可持续做下去、不烂尾,最关键的就是这两件事。今天就顺着它们展开。
产品的来源与去处——idea 从哪来,又流向哪里。
模块一 · 内容与共创不硬聊技术,究竟有哪些拿得出手的过程方法。
模块二 · 做产品而非玩具选题和产品定义,邱老师的网页上有一套很经典的方法,强烈建议大家去用一用、学一学:
🔗 打开邱老师的方法页 zwy.alimq.com/huozi/method.html
这也是邱老师的信条:做产品,你得和这件事真实业务场景里的那帮人——你的真实受众——反复地聊、不断地改。
那位研究生做外贸询单产品,业务场景和工作流程全是自己 YY 的——拿着锤子找钉子。
结局:没人用,烂尾需求来自真实场景里的人,反复对齐痛点、一版版迭代,做出来的东西真的有人要。
结局:越做越准为什么"将要 vibe coding 的人",更该自己去做内容?
用内容筛选出对的共创者,转起一个飞轮。
借共创破圈,找到真正值得做的"做什么"。
我一开始也有误区:做产品是一拨人,做内容分享的博主是另一拨人。但其实——传统岗位上,做产品的大多没影响力,有影响力的又很少真做产品。这两个圈的重叠处,就是巨大的杠杆。
想了解 OpenAI,你更想看 Sam Altman 的推特;想了解特斯拉,你就看马斯克在聊什么。把做产品的挑战、你怎么解决、功能为什么这么设计——这些幕后分享出来,用户会觉得他在跟你、跟你的产品一起成长。


你持续输出同一类内容,它会自动帮你筛出"对的共创者"。比如我们常讲 vibe coding、AI 未来教育、K12 成果,吸引来的就是那些理念前沿的教育者和家长。内容和社区,其实是一体两面。
我们默认最先洞察的是自己——我的痛点我最清楚。但做产品,最终得把个人痛点泛化成很多人的共同痛点。待在小圈子里很难知道别人在想什么,破圈靠这三招:
通过做内容,大致感知:大家现在到底在关心什么、在痛什么。
看不同帖子的流量高低、看评论,就知道大家真正痛的是哪一个。
验证你抛出的哪些痛点能真正引发共鸣、真正值得做。












当下 AI 最容易做出来的,恰恰是那种看着很炫、很 fancy 的东西——这也是它最擅长的。完全不会编程的人,几句话就能生成一个动效炫酷的网页,成就感巨大。比如网上很火的"手搓个人主页 / 作品集":
看看市场上大家天天在用的教育产品,比如科大讯飞、好未来——你会发现它们并不炫,反而很朴实、很扎实。


一个清晰的定位,得说清这四件事。它会贯穿你后面每一个决策——每改一个功能,都要回来问:这符不符合我的定位。
用一句话,把你做的是什么讲清楚。
你想让用户最终达成什么。
到底是给谁做的。
他们真正需要得到的是什么。





怎么把"给小朋友做 AI 创作教育"这么大一句话,拆成一个个具体功能点?我们不东想一个、西补一个,而是从三类真实来源去挖:
产品真正被使用的那个场景(线下课堂),本身就框定了功能。
行业里成熟的专业流程,翻译成孩子能上手的功能。
抓住用户深层的动机与情绪,设计能击中他们的功能。



我们不是凭空发明"怎么做 IP"。传统品牌行业打造全套 IP 体系,本就有一整套成熟流程:
从世界观、性格、动机出发,把角色的"魂"定下来。
把概念变成一个能被识别的视觉形象。
表情包、绘本、短视频——让 IP 被看见、被传播。
把它做成能商业变现的产品。

"IP 品牌"这个概念本身有门槛,离 K12 太远,只当课外拓展很难激发兴趣。但我们洞察到两件事:
孩子有很强的创作和表达欲,渴望拥有一个真正属于自己的作品。
当他发现自己做的东西能变成实实在在的收益,成就感巨大,动力一下被点燃。

功能有了大致概念后,怎么把它结构清晰地编排起来?分三层:范围越来越小,看得越来越细,每一层都钻进上一层最核心的那块。
K12 IP 创作教育平台,创作→展示→变现
小课堂·舞台·商业帝国·我的
糖果游戏 · 贴纸风
IP 蓝 #078DFD + 黄·紫糖果按钮
爆金币 · 成卡飞入灵感册
SSO · 班级课程码 · 个人主页/IP 小店
作品墙 · 排行榜
AI 评分 · 金币 · 店铺/商业帝国
路演作品集 · 我的品牌店铺
给家长 · 给老师
PPT/报告 · 提示词/抠图/改
先按业务流程拆成四个节点,再在每个节点里,按"不同的创作方法/内容"拆成 N 个功能点。
Pipeline,就是把一次完整处理,拆成一串有先后、每环只干一件事、上一环产出正好是下一环输入的流程。用「涂鸦画板」举例——孩子只看到头和尾,中间是黑箱,而我们要把黑箱拆清楚。



丢一个概念给 AI,生成几次就不知道怎么深化了,干脆开个新项目;功能也是想一个加一个。
结果:第一次上手不会用 / 核心功能没体现重新梳理你的产品定位,再用三层收敛把功能结构清晰地编排一遍。
让用户一眼看懂你的核心我们有个隐性主题:推荐大家做教育类产品,尤其是 K12 喜闻乐见的游戏化产品。
拿"生成 IP 形象"举例,最偷懒的做法就是一个输入框 + 传图入口,背后写段提示词接生图 API——结果是一样的。但让小朋友"写提示词、丢参考图",就是把他当工具人:太抽象,他不知道写什么、目的是啥,逼两下就没兴趣了。




每个知识点都带着交互操作,小朋友在"玩"的过程里,就把知识看进去了。所以游戏化不只是让产品更好玩——它本身就更贴合孩子的学习方式。
回到开头 1 / 10 / 1000 那个观点——我们这个产品其实并没有很多炫酷 UI。但在真实课堂上看到的是:小朋友非常沉浸地玩我们的应用。这个用户反馈,最说明问题。
界面为什么做成这样,是有取舍的:孩子注意力非常有限,功能入口一多,他就懵了、直接没兴趣。所以每个入口放在哪、一屏只让他做一件事——这也是教育产品很重要的一点。

最简单的做法是找对标网站直接发给 AI 复刻,但你会发现——复刻得并不像。这几个网站更好用:
先有场景和需求,用一个很通用的提示,让 AI 先做一版出来。我的场景:给孩子的 IP 形象图 AI 评分、换金币。
这步最关键。把用户访谈记录、或你和 AI 多轮沟通的上下文,直接沉淀固化成一个 skill。
我们的 skill 是在产品里被体验、迭代出来的(场景定制没开源);若你的 skill 发出去能被用、有反馈,是很好的优化方式。
| 维度 | 权重 | 评的是什么 | 为什么放它 |
|---|---|---|---|
| 造型识别度 | 30 | 好不好认、有没有记忆点、剪影是否独特 | IP 的本质就是"被记住",识别度是地基,权重最高 |
| 美感与协调 | 25 | 配色、比例、结构是否协调,有无统一调性 | 让人看着舒服,是形象被喜欢的第一道门槛 |
| 传播与扩散力 | 25 | 有没有情绪/梗/表情张力,适不适合做表情包、被转发 | IP 要能自己"长脚"传出去,传播力决定它走多远 |
| 商业应用潜力 | 20 | 放到杯子/T恤/玩偶上好不好看、能不能系列化 | 呼应产品终点"把 IP 商业化、开店变现" |
| 维度 | 权重 | 评的是什么 | 为什么放它 |
|---|---|---|---|
| 作者意图达成度 | 35 | 孩子的人设/世界观构思 + 创作时输入的需求,最终形象兑现了多少 | 踩坑后加的核心维度:把标尺交还给孩子自己,评"你想做的做到没" |
| 造型识别度 | 20 | 好不好认、有没有记忆点 | 仍是 IP 地基,但让位于意图 |
| 美感与协调 | 18 | 配色/结构是否舒适协调 | 基础观感 |
| 传播与扩散力 | 15 | 情绪张力、可表情包化、可传播 | 传播潜力 |
| 商业应用潜力 | 12 | 可周边化、可系列化 | 商业落地潜力 |